Инвестиционный проект: что требовать от команды менеджеров

В настоящее время всё большее число успешно работающих людей стало уделять своё внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом тренажерные залы, теннисные корты, бассейны. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. Резюме На фоне постоянно растущего числа людей, способных оплачивать свои развлечения и загруженности уже существующих мест отдыха привлекательно становится создание места, в котором бы сочетались как спортивные, так и развлекательные услуги, способные удовлетворить клиентов. Одним из таких мест и является лазертаг клуб. Лазертаг — командная спортивно-техническая игра с использованием светового оружия маркеров , стреляющих ИК-лучами. Для лазертаг существует масса игровых сценариев. В качестве поля для игры используется лесная или открытая площадка с естественными или искусственными укрытиями для игроков.

Содержание

Финансовая деятельность страховой компании оценивается на основе анализа ее финансовых результатов. Финансовый результатдеятельности страховой компании: Улучшение финансового результата деятельности компании Рост числа страхователей — юридических и физических лиц Увеличение объема страховых резервов Приобретение запасных частей медицинского оборудования для ЛПУ Повышение квалификации медицинских работников Участие лечебно — профилактических учреждений в инвестиционных проектах по внедрению новых современных медицинских технологий, в том числе приобретения современной медицинской техники.

Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса. . деятельности, масштабов, собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-планирование и его место в управлении фирмой Разработка структуры бизнес-плана и его содержание Планирование потенциальных рисков при составлении бизнес-плана Разработка показателей финансовой деятельности фирмы В поисках своих возможностей освоения новых рыночных сегментов предприниматели с первых шагов столкнулись с необходимостью тщательного расчета и умения правильно предвидеть свое будущее. Каждый производитель оказывается перед выбором: На любом предприятии стремятся так организовать взаимодействие между различными подразделениями, производственный процесс, чтобы каждый работник мог выполнять свою работу с наибольшей эффективностью.

При этом в своей деятельности предприятие сталкивается с массой проблем: Мировой опыт подсказывает, что в качестве универсального инструмента внутрифирменного планирования целесообразно использовать бизнес-план.

Идеи бизнеса Бизнес на козах: Главной причиной тому, несомненно, является поддержка государства в виде субсидий, упрощения налогов и иных льгот. Одним из популярных видов предпринимательской деятельности в животноводстве является разведение коз, приносящее весьма немалую прибыль без больших затрат на содержание и кормление животных. Этот бизнес можно организовать практически с нуля, разработав грамотный бизнес-план и углубленно изучив особенности данного рынка.

Бизнес на козах: организационно-правовые и технические аспекты При разработке бизнес-плана по разведению коз надо учитывать следующие.

Процедура составления бизнес-плана позволяет предпринимателю осмыслить общее состояние дел в фирме на данный момент, осуществить анализ рынка, оценить существующие и возможные проблемы, сформулировать тактические и стратегические цели, определить необходимые для достижения целей финансовые, материальные, человеческие, временные ресурсы. Проработанный и согласованный план — средство, с помощью которого можно контролировать производительность и эффективно управлять своим бизнесом.

Бизнес-план является важнейшим документом, позволяющим привлечь капитал, который необходим для становления и развития бизнеса. Именно правильно составленный бизнес-план призван убедить инвесторов в привлекательности бизнес-идеи, в финансовой окупаемости и надежности проекта. Безусловно, только лишь наличие хорошего бизнес-плана не является гарантией достижения поставленным им целей, для успешной реализации задуманного от предпринимателя потребуется искусное и умелое администрирование проекта.

бизнес-планы составляются на самые различные проекты, например организация кафе быстрого обслуживания, мини-пекарни, мясоперерабатывающего производства, охранной фирмы, фитнес-клуба, адвокатской конторы, учебного центра по изучению иностранных языков и др.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Количество рабочих часов в неделе: Количество рабочих часов в месяце: Для работы в магазине понадобится 2 флориста, которые будут работать посменно. Доставку цветов, покупку которых осуществляют через интернет, будет осуществлять служба доставки, потому как нанимать собственных работников на начальном этапе будет невыгодно.

Бизнес план лазертаг клуба поможет Вам открыть успешный бизнес! Организационно-правовые аспекты создания лазертаг клуба. Правовой.

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет. Если же появляется какая-то инновационная идея, то, чтобы ее разработать и вывести новый продукт на рынок, понадобятся серьезные вложения и работа над составлением бизнес-план.

Бизнес-планирование

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация.

Составление бизнес плана: маркетинговый план, Он отражает все аспекты вашего бизнеса, что служит стартовой базой, стадию развития бизнеса, организационно-правовую форму, миссию компании.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени. Ценности предприятия В этом пункте нужно коротко и ясно перечислить всё то, что ценно Вашего для предприятия.

Например, хорошее отношение к клиентам и т. Пути совершенствования Следом за ценностями в стратегическом плане идут описания путей совершенствования. Это, как видно из названия, специальные правила и принципы, которые помогут Вам достичь большого успеха и поставленной цели о ней речь пойдёт чуть ниже.

Организационно-правовые формы бизнеса в Австралии

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства.

издания; • фирмы-дилеры; • таможенное управление; • бизнес-план и т. п. Организационно-управленческие и правовые аспекты оценочной.

Ориентировочный объем описательной части бизнес—плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме. Рассмотрим содержание разделов бизнес—плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес—плана.

При описании организации должны быть отражены следующие вопросы: При описании стратегии развития организации необходимо раскрыть следующие вопросы: Обоснование стратегии маркетинга должно приводиться в отдельном подразделе, в котором отражаются: Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта горизонт расчета. Данный раздел должен состоять из следующих подразделов: инвестиции в основной капитал представляют собой ресурсы, требуемые для строительства, реконструкции, приобретения и монтажа оборудования, осуществления иных предпроизводственных мероприятий, а прирост чистого оборотного капитала соответствует дополнительным ресурсам, необходимым для их эксплуатации.

Бизнес на козах: организационно-правовые и технические аспекты

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план ателье по пошиву одежды и ремонту Мы рассмотрим правовые аспекты данного бизнеса, имеющиеся риски и . Организационно-правовые аспекты.

Так же следует отметить, что себестоимость такого процесса ниже, чем при заказе у сторонней организации при одинаковых показателях, поскольку отсутствует прибыль от данных работ Недостатки Есть немало рисков связанных с тем, что от момента выработки идеи или принятия решения об открытии магазина до момента завершения разработки пройдет существенный промежуток времени.

Кроме того следует учесть риск того что у Вас может и не получится завершить разработку по различным причинам Разработка сторонней организацией Документальное закрепление Документом который регламентирует Ваши взаимоотношения с компанией разработчиком является договор на создание программного обеспечения. Именно в нем и приложениях к нему должны быть закреплены все Ваши договоренности, учтены все риски, и, как говорится, расставлены все точки над и.

Особенности Главное в данном случае не ошибиться с выбором организации которая будет проводить разработку продукта. Так же к плюсам можно отнести уникальность полученного результата, и его максимальное соответствие заявляемым Вами требованиями Недостатки 1 разработчик выпустит некачественный продукт 2 за время разработки существенно изменятся требования к результату 3 могут понадобиться услуги разработчика при сопровождении продукта Покупка готового продукта Документальное закрепление В данном случае ключевым документом для Вас будет являться Лицензионное соглашение либо договор купли-продажи.

Достоинства К достоинствам приобретения коробочной версии следует отнести относительную экономию денежных средств и достаточно непродолжительный срок ввода ПО в эксплуатацию. Особенности Приобретая Интернет-магазин по франчайзингу Вы одновременно получаете не только программное обеспечение, но и уже отлаженные механизмы работы, образцы ключевых документов для построения дистанционных продаж. Пожалуй, данный способ является наименее затратным.

Правда, на этом его преимущества заканчиваются. Также из достоинст такого вида приобретения является экономия затрат а содержание собственного персонала, обслуживающего Ваш ресурс Недостатки К недостаткам можно отнести все туже зависимость от поставщика услуги, и безальтернативность обслуживания Интернет — магазин. Введение в эксплуатацию программного комплекса Этапы запуска Интернет магазина в работу рассмотрим на примере варианта с разработкой ПО своими силами, так как при этом Варианте Вы проходите максимально возможное количество этапов, предшествующих коммерческому запуску продукта:

Бизнес-план: цветочный магазин

Особое место в финансовом плане следует уделить расчету безубыточности и запаса финансовой прочности. Если разрабатывается план финансового оздоровления, то в этом разделе необходимо рассчитать показатели финансово—хозяйственной деятельности предприятия. Такова структура бизнес-плана, необходимого для обоснования реализации его проекта. Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии Предполагаемую эффективность проекта характеризует финансовый план. Финансовый план является важнейшей составной частью делового плана.

Бизнес-план – это не обязательно многостраничный документ, который пишется Организационно-правовые и налоговые аспекты открытия бизнеса.

Александра Васюхнова, Партнер, руководитель Группы Технологий и Инвестиций На настоящий момент, когда на рынке остаются лишь серьезные, стабильно работающие организации, одним из актуальных вопросов бизнеса становится реструктуризация. На определенном этапе складывается ситуация, когда успешно работавшее предприятие встает перед проблемой рассредоточения ресурсов, усложнения контроля, увеличения затрат на содержание структуры. Зачастую это связано с практикой принятия сиюминутных управленческих и организационных решений, которые внедрялись исходя из конкретной ситуации, что не является хорошей управленческой практикой.

Зачем нужна реструктуризация Как каждый бизнес-проект, реструктуризация движимы одной основной или несколькими ключевыми целями. В качестве шаблонных, наиболее часто возникающих целей можно привести следующее: Могут быть целью реструктуризации и весьма специфические моменты: Разумеется, цель реструктуризации оказывает непосредственное влияние на ее содержание. Бизнес был малоуправляем, около полугода понадобилось только на понимание объема и фактической деятельности каждого лица.

Реализовать поставленную задачу вытянуть бизнес на современный эффективный уровень и подготовить к продаже оказалось абсолютно невозможно без сокращения количества юридических лиц до трех с использованием филиальной сети. Для акционеров реструктуризация должна со всей очевидностью приводить к созданию дополнительной стоимости за счет роста капитализации компании.

Дистанционное обучение

Теоретические аспекты бизнес-плана В связи с тем, что бизнес-план предоставляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы продукта или услуг на определенном рынке и в сложившихся организацинно-экономических условиях, он опирается на: Конкретный проект производства определенного товара услуг — создание нового типа изделий или оказание новых услуг особенности удовлетворения потребностей и т.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы.

Они отражаются в той части бизнес-плана, которая называется - - Организационно-производственные аспекты деятельности предприятия Экономика предприятия организационно-правовые формы предприятий и.

В современных условиях одним из важнейших аспектов разработки бизнес-плана является подготовка юридических заключений по правовым вопросам. Правовая экспертиза бизнес-проекта1 или видов деятельности компаний ставит своей целью достоверно определить истинный объем прав на реализуемый проект или вид деятельности. Кроме того, такой экспертизой определяется правомерность использования привлечения связан-ных с этим проектом таких факторов, как: В этом смысле важно определить не только правовой режим самого бизнес-проекта, но и правовое положение всех его участников, элементов и составляющих.

Представляется целесообразным проследить всю цепочку взаимоотношений объекта бизнес-плана с субъектами, формирующими его и ожидающими реализации не только общих, но и собственных интересов. Процесс разработки бизнес-плана является одной из составляющих зггого процесса и его задача - обеспечить расчетными данными обоснование всех возникающих вариантов реализации бизнес-проекта. Безусловно, в рамках подготовки бизнес-плана не представляется возможным полностью преодолеть вышеназванные проблемы, однако акцентировать внимание на некоторых из них, найти обходные пути - одна из задач всего процесса его разработки.

Здесь помогают законы о статусе предпринимателей разных видов деятельности - производственных предприятий, банков, товарных бирж и др. Реализации этого принципа соответствуют полномочия собственника в части владения, пользования и распоряжения имуществом, денежными средствами, акциями и нематериальными активами, землей, условиями получения и возврата кредитов и т.

Использование законов, регулирующих экономические отношения, - важнейший, но отнюдь не единственный канал правового обеспечения работы при разработке бизнес-плана. Если в прошлые годы участники хозяйственной жизни опирались в своей работе в основном на подзаконные акты, забывая порой об их основе - законах, то теперь часто бывает наоборот, то есть недооценивается роль подзаконных актов, развивающих и конкретизирующих законы, обеспечивающие их действие.

Особую роль играют акты государства и правительства указы Президента РФ; президентов республик, входящих в состав Российской Федерации; по-становления Правительства РФ, органов исполнительной власти краев и областей, правительств республик, входящих в Федерацию. Эти документы разъясняют правила применения законодательства, конкретизируют и детализируют правовые нормы, содержащиеся в законах и актах органов исполнительной власти.

Организационно-правовые аспекты бизнеса

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!